Planiranje odnosa s javnošću
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 16 | Nivo: Fakultet za industijski menadžment, Kruševac

SADRŽAJ
Uvod...........................................................................................................1
Analiza situacije........................................................................................4
Definisanje ciljeva,strategije i taktika....................................................5
Planiranje budžeta....................................................................................8
Utvrđivanje programa ostvarivanja odosa s javnošću........................10
Praćenje i procenjivanje efekata...........................................................11
Zaključak.................................................................................................13
Literatura................................................................................................14
UVOD
Planiranje predstavlja aktivnost koja je usmerena na predviđanje budućeg stanja,ponašanja,uslova i redosleda tokova čijom realizacijom ostvarujemo neki cilj.
Planiranje odnosa s javnošću treba da se zasniva na istim prncipima koji se primenjuju u planiranju bilo koje druge aktivnosti u organizaciji.
Potreba za planiranjem odnosa sa javnošću proizilazi iz činjenice da organizacioni sistemi moraju stalno da ostvaruju različite odnose sa relevantnom javnošču.Kod uspostavljanja unapređenja odnosa sa javnošču broj aktivnosti je u porastu i imaju raznovrstan sadržaj.Da bi te aktivnosti dale željene rezultate nepohodno je negovati njihov planski pistup u njihovom definisanju i ostvarivanju.Smatra se da je planiranje odnosa sa javnošču neprekidan napor da se uspostavi i održi dobar ugled organizacije u okruženju i uspostavi međusobno razumevanje i poverenje između organizacije i ekstene i interne javnosti.
Planom odnosa sa javnošču obezbeđuje se povezanost zadatka,sredstava i tehnike,njihovo terminiranje i kontrola ostvarenog.Tako se stvaraju uslovi za dobijanje odgovora na uobičajeno pitanje (zašto,šta,kako,kada,sa čim...).Na primer,plan odnosa sa javnošču treba da omogući odgovore na sledeća pitanja ( Seltel,2000 ):
Ko bi trebalo da zna o tome šta se radi ? (odgovor : javnost ).
Koliki je broj onih kojima nešto treba reći? (odgovor se dobija sa procenom na osnovu nekih kriterijuma,kao što je domet medija).
Šta i kako reći? (odgovor:svaka poruka mora da ima svoj sadržaj i svoju strukturu).
Ko da saopšti poruku? ( odgovor: emitator mora da bude stručan,poverljiv,pouzdan,atraktivan... ).
Gde,koliko često i kada reći? (odgovor: izabrati medij koji će omogućiti najpotpunije ostvarivanje ciljeva komuniciranja ).
Koliko uložiti ? ( odgovor : svaka aktivnost mora imati svoju cenu koštanja i efekat ).
Plan odnosa sa javnošću pomaže da napori organizacije budu usmereni ka pravim stvarima.
1
Planiranje odnosa sa javnošću je složena i višedimenzionalna aktvnost ostvaruje se kao proces koji se sastoji iz više faza.Ima više stavova o tome iz kojih faza se sastoji planiranje odnosa sa javnošću.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]